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“以数赋智”一体化运营,美云智数发布T+3智慧供应链方案

发布时间:2023-11-06 浏览量:105

2023年11月2日,美云智数在广东佛山成功举办“美擎五大场景解决方案发布会。

美擎五大场景解决方案围绕数字化转型、灯塔 | 数字工厂、智慧供应链、数字园区、产业集群五个场景,本次发布的最新产品和服务蓝图将助力企业抓住机遇,赢在智能数字业务时代。从客户需求出发,T+3智慧供应链方案通过提升供应链综合绩效以及全价值链的运营效率,助力企业降本增效,实现更快交付和更高利润。美云智数数字供应链总经理蒲德均表示,“客户有价值,我们才有价值。方案的整体原则就是围绕客户价值最大化,强化客户供应链数字化能力。”

以数字化和智能化驱动,通过T+3业务变革打造垂直、自控的供应链体系,从传统家电生产商发展为拥有全面产业链布局的科技集团,拥有数字驱动的全价值链及柔性化智能制造能力。在T+3业务变革提升过程中,美的集团沉淀了大量的供应链运营模型和丰富的数字化经验,通过美的数字化能力的重要载体——美云智数提供工业软件和咨询服务,将T+3方法论整合成智慧方案对外输出,以此希望助力客户建设体系化、平台化能力,赋能制造业数字化转型,实现客户全价值链的降本增效。

T+3智慧供应链是以用户需求为导向,高效满足客户订单的产销模式,即从传统的“以产定销”转型为“以销定产”的模式。其中,“T”是指周期,T0是订单准备阶段,T1是生产准备阶段,T2是生产制造阶段,T3是物流发运阶段。在传统供应链中一般只明确总体交付周期,因此无法明确影响订单交付的环节和问题。美云T+3智慧供应链方案将从订单接收到交付的全过程划分为4个周期,每个周期需要3天完成,客户从下单到收货只需12天,通过主动降低库存的方式,暴露上下游协同的问题,再针对痛点通过业务变革、数字化工具赋能、制造装备和工艺升级等方式,优化制造流程和运输流程,压缩供货时间,构建高效平稳的供应链。美云智数通过分类、分段、分场景的方法,明确定义各周期的主责部门,聚焦各阶段的效能改善,以订单交付为核心,激活最小单元发挥最大能动性,形成跨领域、跨职能的拉通,实现效率最大化。

T+3智慧供应链方案将支持APS、SRM、WMS、供应链数据分析等产品的研发提效和功能扩展,持续优化业务流程中数据的使用和可视化呈现,同时将美的集团在供应链管理上的经营策略思路落实在数据运营分析工具中,企业通过美云智数智慧供应链解决方案,实现一体化卓越运营,在应用系统中即可植入供应链管控的关键经营分析指标,全方位构建数据驱动的供应链智慧运营平台。

(来源:亿欧)

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